前几天，一个在国内名不见经传的杂志成功说服了郑爽拍下她出道十年以来的第一个时尚封面，与她一同登上这个杂志创刊号封面的，还有红遍全球的韩国女子组合BLACKPINK以及国内一线艺人黄子韬。三个封面一经推出，立刻登上微博热搜榜，另类的拍摄风格也让迅速吸引了网友们的眼球。
实际上，这本名叫《JALOUSE CHINA》的实体杂志在时尚界并非无名之辈。其母版杂志《Jalouse》由法国最大的时尚出版集团加鲁集团于1997 年创刊，是全球最早的探索社交属性的国际型新型媒体。该集团旗下还同时拥有《 L’OFFICEL》等刊物，其影响力覆盖全球 70 个国家。
《JALOUSE CHINA》在中国的独家版权合作，并不是某时尚集团，而是原本深耕粉丝应援的平台Owhat。根据公开信息，取得该杂志的版权合作，Owhat意在从原有的粉丝经济平台属性向更广泛的调性转型。
粉丝经济正火热的这两年，不少人都看到了这一块潜力无限的蛋糕，但过度火热的表象和“割韭菜”论调的兴起也让不少从业者踌躇不前，而更早进入粉丝经济领域的Owhat却发出了转型的信号。粉丝应援的标签已经牢牢贴在了Owhat这个平台上，要如何撕掉标签，成功转型？转型后如何商业化？这些都是娱乐资本轮（id：yulezibenlun）所关心的。对此，我们与Owhat的创始人丁洁深入聊了聊。
为什么转型？
“很简单，就是扩大Owhat的用户人群。”
谈及转型原因，丁洁开门见山。但对于丁洁来说，此举不仅仅是希望扩大Owhat的用户，更是希望帮助整个偶像产业带来新增用户，简而言之，就是帮助现有的这些偶像艺人出圈。
这是由于丁洁一直都看好国内偶像产业前景，包括粉丝经济。
很早前，从快男超女的明星签售会上，丁洁就看到了粉丝应援的需求，于是便创办了Owhat这个粉丝平台。自去年偶像节目爆红，丁洁团队的目光开始望向了更广泛的青少年群体。在她看来，偶像更重要的价值是和年轻人的连接，粉丝的追星参与是一种有更多挖掘空间的年轻人文化的沟通，追星消费是一种新的有更多可能性的新消费品类。
实际上，Owhat平台在没有主动做用户拉新的情况下，对入驻的粉丝会会长的审核也十分严格，对于有可能存在风险的粉丝站子都拒绝入驻，光靠自发流量，就吸引了千万级别的用户，且集中在一二线城市，50%以上是付费粉丝。粉丝用户的潜力可见一斑。
“偶像产品之所以能吸引到这么多人，是因为他们是连接“下一代”的介质，通过偶像产品，你可以观察到我们的下一代在想什么，需要什么。粉丝看上去很疯狂，以及现在的粉丝有更强的付费能力和意愿，在我们看来，和社会经济的发展随之带来的年轻人可支配资金的增长，以及社交媒体环境下的偶像生产模式有更强的参与性有关系。“丁洁告诉娱乐资本轮（id：yulezibenlun）。
丁洁认为，在更为透明的社交媒体环境下，粉丝为偶像消费不是他们生活的全部，只是他们日常消费中的一部分，是一种精神消费，甚至是一种情绪消费，与看电影、买化妆品差不多。粉丝花几百几千块追星可能就让不少人惊讶，但现在的年轻人拥有更多可支配的资金，这些钱对于他们来说，或许只是零花钱或者收入的一部分。他们只是在通过这种消费方式得到更多的社交参与及精神上的满足，所以在近两年也出现了粉丝要求偶像“营业”的现象。因为他们认为他们通过消费参与了艺人的事业，艺人也需要和他们进行相应的互动。这是偶像与粉丝之间的一种新的关系的建立。
“如果一件客观存在的现象已经发生，为什么不在这种现象中看见和挖掘更多的正向可能和增值空间？”丁洁说。
这些结论来自团队对城市青少年将近一年的的线上问卷调查、多名对青少年的线下深入访谈以及五年来对新人群和时代的观察。
在这份调查问卷中，其中超过7成受访者年龄在17岁到20岁之间，但每月的零花钱或生活费超过1000元的却接近九成，超过四成的受访者超过1500元。
但这两年粉丝群体被大范围误解，粉丝经济的突然火爆让相关政策逐渐收紧，也让丁洁很无奈，这并非出于一个粉丝平台运营方的考虑，而是对这批人的长期观察后，充分理解粉丝这批人作为普通消费群体的消费需求。
只是舆论环境和政策环境已至此，短时间内，偶像的受众很难再有去年偶像节目带来的大幅度增长。丁洁依然相信这个市场的潜力，“我真正焦虑的并不是我们一个单一平台受了什么影响，做为一个体量并不是很大的公司，要发展有很多种方式去调整。但是偶像行业在刚刚开始有机会发展的初期就受到比较大的影响，相当可惜。我始终相信这是一个能永远保持年轻和帮助其他行业发现新机会的行业，因为这是唯一一个一直和年轻人产生交流和碰撞的行业。我们应该把这个媒介用好。”
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